シェアード・リーダーシップ: 変革チームが持つリーダーシップ

多くの会社が変革（トランスフォーメーション）の必要性を唱える中で、よく聞く経営者の悩みが「人材不足」です。

しかし、複雑性を増す現在のビジネスにおいては、リーダーシップも大きな変化を遂げています。

「強いリーダーシップを持った優秀な者が現れ、みんなを引っ張っていく」というイメージの方をまず変えるべきです。

21世紀にイノベーションを生み出す鍵は、チームと多様性（ダイバーシティ）です。様々な能力を持った者が集まってチームを組み、次々に発生する予測不能な問題に対して、問題ごとに最も適した者がリーダーシップを発揮して対応する。

問題ごとにリーダーが変わり残りのメンバーがフォローする、それが最新のリーダーシップの考え方、シェアード・リーダーシップです。もはや、カリスマ的な一人のリーダーが、残りのメンバーに指示を出す、というイメージは完全に幻想と断言できます。

重要なのは、多様性のあるチームの初期は、明らかにパフォーマンスが低下します。いかに耐えるかがキーです。

イノベーションには技術が重要なのを否定はしません。しかし、人と組織、リーダーシップに対する考え方が旧態依然だと確実に失敗します。

いつまでも幻のカリスマ・リーダーを待ち続ける、そんな不毛な考えを捨て、イノベーションチームの立ち上げに注力すべきです。

シェアード・リーダーシップが機能するまでのチームの立ち上げには、昔のイメージである垂直的なリーダーシップが必要です。ただメンバーを集めたからといって、シェアード・リーダーシップが自然に生まれることは殆どありません。それこそが、経営者の役割です。

関連記事:フォロワーが大切なのはSNSだけじゃない！　リーダーを活かすフォロワーシップの重要性

DXの人材不足、あるいは、組織編成に悩んでいるなら、是非ビズフォリオにご相談ください。

※記事は執筆者の個人的見解であり、必ずしもビズフォリオの公式見解を示すものではありません。