800字で説明する経営トピックス · 2024/03/24

製品自体の優位性が短く、すぐにコモディティ化する厳しい時代です。機能を詰め込んでもお客様の満足は得られず、価格低下のデス・スパイラル突入は避けられません。良いモノをしっかり作るだけでは生き残れない時代に、成功への重要なキーがサービス化です。

800字で説明する経営トピックス · 2023/08/20

モノを作るには、一歩上からのメタ視点（コトづくり）が重要です。そしてコトづくりは、1社単体ではなく対等のパートナーシップに基づくエコシステムがその成功の鍵です。

800字で説明する経営トピックス · 2023/06/18

スローガンだけでは、決して組織は変化しません。組織が生き残りをかけて「変化」する方法論、それがチェンジ・マネジメントです

800字で説明する経営トピックス · 2023/05/07

リーンスタートアップは、致命的な大失敗をする前に、小さな失敗を重ねて方向性を決めていき成功を掴む、という科学的な方法論です。

800字で説明する経営トピックス · 2023/04/23

進化の著しいゲームのテクニックをビジネスに応用して、顧客体験の向上を図ります。

800字で説明する経営トピックス · 2023/04/16

観察による共感からユーザーニーズを理解する、デザイナーのように考えるのがデザイン思考です

800字で説明する経営トピックス · 2022/07/03

人材不足の声をよく聞きます。しかし、周りに指示を出して引っ張っていく古典的なリーダーを望むなら、既に時代遅れです。注力すべきは、多様性のあるチームの育成です。

800字で説明する経営トピックス · 2022/06/26

人材は足りているのに上手くいかせない、属人化により適材適所を阻んでいる可能性があります。ナレッジマネジメントは、社員個人が持つナレッジを共有し、より経営に活かす仕組みの構築です

800字で説明する経営トピックス · 2022/06/05

いくらDXやデータドリブン経営に取り組んだとしても、経営手法自体が属人的では効果は殆ど望めません。理論に基づく経営手法の体系化は、外部コンサル活用の主要な目的の1つです。

800字で説明する経営トピックス · 2022/05/07

外部コンサルへのニーズと不満、両方が高まっています。ただ、丸投げしたらイノベーションが生まれる、というものではありません。イノベーション創出における社内外のエージェントの役割をよく理解して発注する必要があります